Добри менаџери настоје да својим запосленима обезбеде идеалне услове: удобну канцеларију, флексибилно радно време, пристојну плату. И упркос томе, они губе своје "борце".
Зашто? Разлози су бројни. Пре вас 10 "лоших савета" - пратите их ако желите да изгубите најбоље запослене.
1. Гледајте у прошлост, а не у будућност.
Посао је живи организам. Он мора стално еволуирати. Али, ако желите да „убијете“ иницијативу и креативност у својим запосленима, онда их ангажујте да помогну окорелом конзервативцу који је навикао да ради на старомодне, дједове, „доказане“ начине.
2. Возите се на мисији
Свима је потребан новац. Много новца. Посебно ваши запослени. Зато се не замарајте са корпоративном идејом. У чему је разлика у мисији ваше компаније? Ако желите да занатлије раде са вама, а не ствараоце, онда не размишљајте о мисији свог рада и ни у ком случају то не објасните својим запосленима.
3. Направите хомогени тим.
Без конфузије генерација, без размене искустава - „стари људи“ треба да раде са „старим људима“, а млади са младима. Недостатак нових идеја и прилика да учите од старијих колега је одличан начин да се решите доброг радника.
4. Будите диктатор
Постаните ауторитарни вођа, угушите свако неуобичајено размишљање, било какве иницијативе и креативни приступ. Ниједан радник који поштује себе неће се слагати са таквим шефом.
5. Цијените вријеме, а не резултат
Немојте веровати да запослени ради боље, на пример, увече - нека седи у канцеларији од 8:00 до 17:00. Баста. И не Твиттер, Фацебоок и телефон на радном месту - за личне послове постоји викенд. На крају крајева, плаћате радно вријеме, а не резултат рада. Ко не воли, пусти их!
6. Подигните степенице каријера
Устајање? Проспецтс? Нема шансе! Запослени може бити пребачен у други одјел, на друго радно мјесто, али не и унапријеђен. Пре или касније он ће се одморити у свом професионалном плафону и отићи у другу компанију. Али само ти ово треба, зар не?
7. Не слушајте службеника за особље
Може ли било који менаџер за људске ресурсе да зна боље од вас, какви су вам запосленици потребни? Уклоните службу за особље у својој компанији. Бити ангажовани у избору особља сами - не постоји ништа што би хранило „мокасине“ -кадровик
8. Користите наслов "топ сецрет"
Одлуке о управљању - водитељ случаја. Подређени који знају за њих су опционални. Никада немојте објашњавати своје одлуке и не питајте своје запослене за савјет, и ускоро ће их бити мало и мало.
9. Не брините о напредној обуци.
Курсеви, семинари, конференције - све је тако скупо и проблематично. Зашто вам је то потребно? Радници некако обављају свој посао и дозвољавају им да то раде. Од монотоније и недостатка развоја, само најталентованији ће побећи.
10. Најам љубавника
Професионалци су превише амбициозни, ако им не дозволите да уче и развијају се, они ће одустати. Са аматерима много лакше - нема тврдњи, нема проблема. Само да платим.
Ако се препознајете у једном од ових штетних савјета, онда озбиљно размислите о раду са својим особљем. Покушајте да исправите ситуацију што је пре могуће ако не желите да останете без квалификованог особља.
