1. Опште информације
Пре него што пређете на планирање буџета и продајне стратегије, прво морате да стекнете опште разумевање будућег пословања. Морате анализирати све детаље и замке које су најпознатије унапријед.
Шта ћете учинити? Који је ваш циљ? Да ли су вам потребни пословни партнери? Да ли вам је потребна посебна соба или ћете радити онлине? Шта је потребно за пословање?
На почетку пута можете се осећати мало изгубљено. Ово је сасвим нормално. Само узмите бележницу и оловку, потражите информације које су вам потребне и почните са снимањем свега што вам је потребно.
2. Роба и услуге
Пословни план треба да садржи опис производа или услуга које намеравате да пружите својим клијентима. Веома ефикасан метод је категоризација ваших производа. На пример, ако желите да се бавите дизајном, класификујте своје услуге према типу: свадбе, корпоративне журке, празнике и тако даље.
Направите кратак опис сваког производа или услуге. Ово неће бити само погодно за ваше клијенте, већ ће вам такође помоћи да јасно структурирате своје пословање.
3. План цена и маркетинг
Када категоризирате своје производе или услуге, морате одредити њихову вриједност. На шта ћете се руководити приликом одређивања цене? Сазнајте шта је просечна цена вашег производа и колико су потенцијални купци спремни дати за то.
Затим треба да одлучите како ћете привући купце. У маркетиншком плану морате укључити детаљан опис стратегија и тактика које ћете слиједити.
Друштвене мреже - једна од најпрофитабилнијих савремених платформи за оглашавање. Такође можете рекламирати свој производ на веб сајтовима и блоговима.
4. Анализа тржишта
Анализа тржишта је најважнија компонента пословног плана. Да бисте привукли праве купце, морате бити свјесни њихових интереса и потреба. Размислите о томе ко ће бити ваши потенцијални купци.
Који је спол и старост услуга? Који облик робе или услуга је пожељнији за њих?
Прикупите детаљне информације о својој ниши. Сазнајте да ли су услуге и производи које намјеравате понудити популарни. Покушајте унапријед одредити да ли ваше пословање има развојну перспективу.
5. Конкурентска анализа
У послу, конкуренти вребају на сваком углу. Стога је неопходно прикупити детаљне информације о њима. Сазнајте њихове предности и слабости. Која је њихова предност? Шта могу понудити клијенту који немате? Шта победјујете?
Размислите о томе која је значајна разлика између вас и ваших конкурената. Можда су ваши производи много бољи? Да ли сте специјализовани за нешто изузетно и ретко? Јесте ли искуснији? Одредите како можете да заобиђете остатак.
6. Финансијски план
Овај одељак укључује сва питања о финансијској подршци за ваше пословање.
Израчунајте количину која вам је потребна у почетној и наредној фази. Размотрите фиксне трошкове као што су испоруке, куповине, плате, услуге извођача радова, порези и тако даље.
У финансијском смислу, треба навести и доходак од вашег пословања.
Покушајте да пронађете инвеститоре и понудите повољне услове за обе стране. Запамтите да намерно непрофитабилни бизнис неће улагати новац. Стога, јасно опишите које користи могу добити инвеститори.
